Zone inspiration

Microsoft PRB

Défi :

• Engager les BDM avec la plateforme « People Ready Business » par Solutions d’entreprise Microsoft.

Solution :

Série de débats « Thinking the Unthinkable », au contenu éditorial ou marqué et diffusée dans les médias numériques et traditionnels :

• Experts panélistes pour traiter des 6 sujets débattus.
• Utilisation d’un logiciel de reconnaissance d’image pour téléphone cellulaire — une PREMIÈRE au Canada.
• Interaction du consommateur avec son cellulaire : l’appareil est utilisé pour photographier les couvertures de MACLEAN’S et de Canadian Business et ainsi recevoir instantanément un avant-goût vidéo de la série de débats.
• Microsite personnalisé comprenant débats, baladodiffusions, forum de discussions et gadget logiciel (widget) qui avertit de la présence de nouveaux débats.
• Série de publicités innovatrices : à l’imprimé, papillon et encart de 8 pages présentant du contenu éditorial; publicité sur cellulaire, en ligne et dans les moteurs de recherche.

Resultats :

• Citation de Victor Kambli. « Il est rare qu’un contenu aussi complet soit créé pour un marché aussi précis. Chez Microsoft, nous sommes ravis d’avoir participé à la série de débats “Thinking the Unthinkables”. Rassembler des penseurs pour discuter de ces problématiques canadiennes a généré du contenu fascinant, et les résultats exceptionnels de cette campagne en témoignent. »

Outil de couverture Microsoft

Défi :

• Générer de l’intérêt et l’enthousiasme quant aux possibilités uniques offertes par Microsoft Office 2007.

Solution :

• Éveiller l’intérêt du public cible en lui permettant de créer une couverture de magazine entièrement personnalisée en combinant la photo d’un ami ou d’un proche avec des sous-titres générés par les utilisateurs.
• Ces couvertures personnalisées peuvent être envoyées par courriel aux amis et à la famille (publicité virale).
• 20 000 abonnés verront leur couverture individualisée sur leur copie de Today’s Parent ou de Châtelaine avec un message concernant Microsoft Office 2007.
• Campagne appuyée par des pages promotionnelles comarquées, du contenu éditorial, des bannières Web, des infocourriels et une présence sur Facebook et Twitter.

Resultats :

• La campagne est mise en vedette à une assemblée internationale de Microsoft comme exemple à suivre pour une campagne globale. Les résultats à ce jour dépassent les attentes du client.

Garnier Nutrisse Cream

Défi :

• Apprendre aux clientes la facilité de devenir blonde grâce à la Collection blond lumineux de Garnier Nutrisse Cream.
• Inciter l’audience à passer au blond – « Osez le blond ».

Solution :

• Réalisation intégrée qui montre une véritable transformation de brunette à blonde avec des couvertures de magazine.
• Concept sans précédent : une double couverture de magazine, avec une brunette sur la première couverture dont les cheveux deviennent blonds sur la deuxième.
• Couverture éditoriale, publireportages, conseils d’experts (en ligne et autres), vidéos de démonstration avec du personnel de LOULOU et témoignages subséquents.

Resultats :

• A inspiré les lectrices, ce qui a augmenté les ventes dans un segment sans croissance (jusqu’à 5.1 % dans le ROC et un impressionnant 12.4 % au Québec), tout en créant un buzz immédiat.
• A créé un lien puissant entre les consommateurs et la marque.

Mazda3

Défi :

• Susciter l’engagement et l’intérêt du consommateur par rapport au lancement de la Mazda3 2010

Solution :

La réalisation média distribuant un contenu intégré en lien avec Mazda3.

• PREMIÈRE application iPhone marquée au Canada, « Mazda 3 Concert Quest », qui permet aux consommateurs-conducteurs de trouver des concerts, d’acheter des billets et de trouver le stationnement le plus proche. Il tisse également un réseau social avec d’autres spectacteurs, partout et en tout temps.
• PREMIÈRE reconstruction d’une application iPhone pour maximiser sa connectivité Internet.
• PREMIÈRE couverture de magazine en accordéon annonçant une application iPhone et Web.

Résultats :

• Des milliers de téléchargements de Concert Quest donnent à Mazda3 une présence constante auprès des utilisateurs sur Internet et cellulaire.

Une campagne synergique qui intègre avec succès les plateformes mobiles, Web et magazine pour engager émotionnellement les consommateurs et créer un lien d’interaction quotidien avec la marque Mazda.